Ako sa robia veľké veci

Prekvapivé faktory, ktoré rozhodujú o osude každého projektu, od rekonštrukcie domu až po vesmírny výskum a všetko medzi tým.

„Prečo sa veľké projekty tak často komplikujú? A čo si z toho môžeme odniesť pri rekonštrukcii kuchyne? Bent Flyvbjerg, odborník na „megaprojekty“, a Dan Gardner, ktorý knihe Ako sa robia veľké veci dodáva rozprávačskú iskru, to ukazujú na príkladoch od štúdia Jimiho Hendrixa až po Sydney Opera House.“ – Financial Times

„Zábavné… Táto kniha ponúka ponaučenia pre manažérov všetkých typov.“ – The Economist

JEDNA Z NAJLEPŠÍCH KNÍH ROKA PODĽA: The Economist, Financial Times, CEO Magazine, Morningstar

Finalista cien: Porchlight Business Book Award, Financial Times and Schroders Business Book of the Year Award a Inc. Non-Obvious Book Award

Nič nie je inšpiratívnejšie než veľká vízia, ktorá sa premení na triumfálnu novú realitu. Spomeňte si, ako sa Empire State Building zmenil zo skice na klenot panorámy New Yorku za dvadsaťjeden mesiacov, alebo ako sa iPod od Applu posunul od projektu s jediným zamestnancom k uvedeniu produktu na trh za jedenásť mesiacov.

Sú to úžasné príbehy. No väčšinu času sa veľké vízie menia na nočné mory. Pamätáte si bostonský „Big Dig“? Takmer každé väčšie mesto na svete má podobné fiasko na každom kroku. V skutočnosti až 92 % megaprojektov nedodrží rozpočet alebo harmonogram – alebo oboje. Náklady na projekt vysokorýchlostnej železnice v Kalifornii vzrástli z 33 miliárd dolárov na 100 miliárd a trať dokonca ani nepovedie tam, kam mala. Aj skromnejšie zámery, či už ide o rozbeh malej firmy, organizáciu konferencie alebo „len“ o dokončenie pracovného projektu načas, sa často zaseknú. Prečo teda niektoré projekty zlyhajú?

Pochopiť, čo odlišuje triumfy od zlyhaní, je celoživotnou prácou oxfordského profesora Benta Flyvbjergа, ktorého nazývajú „popredným svetovým expertom na megaprojekty“. V knihe Ako sa robia veľké veci pomenúva chyby v úsudku a rozhodovaní, ktoré vedú k zlyhaniu projektov – veľkých aj malých – a predsta